建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度是醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,是強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的有效手段。近日,我院根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》(財(cái)社【1998】148號(hào))“符合條件的醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度”規(guī)定,正式建立總會(huì)計(jì)師制度。
   長期以來,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的工作職能僅局限于機(jī)械的記賬、算賬、報(bào)賬工作,對(duì)醫(yī)院經(jīng)營效果缺乏總結(jié)和分析,財(cái)務(wù)信息未能充分利用。針對(duì)這一情況,醫(yī)院為合理配置資源,降低運(yùn)作成本,提高資金使用效果,建立起醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度。據(jù)了解,建立總會(huì)計(jì)師制度的作用主要有四項(xiàng):有利于提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平;有利于強(qiáng)化醫(yī)院資金管理;有利于強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的職能;有利于提高醫(yī)院競爭力�？倳�(huì)計(jì)師的職責(zé)主要有九項(xiàng),分別為:1、建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部會(huì)計(jì)師制度,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)的管理。2、建立和完善財(cái)務(wù)部門各崗位職責(zé)及管理制度。3、大力推行現(xiàn)代會(huì)計(jì)的管理方法,提高財(cái)務(wù)工作效率。4、參與制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營策略,提高醫(yī)院決策水平。5、參與基建、設(shè)備購置、技術(shù)發(fā)展項(xiàng)目論證及實(shí)施,確保了資金的合理使用。6、運(yùn)用管理會(huì)計(jì),完善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)核算體系。7、編制科室業(yè)務(wù)收支預(yù)算,提高經(jīng)營效益。8、合理制定內(nèi)部成本價(jià)格轉(zhuǎn)移方法。9、注重開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,改進(jìn)經(jīng)營管理。
    該制度建立起來后,將由總會(huì)計(jì)師組織醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、成本核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的工作,并與醫(yī)院的人事、行政、業(yè)務(wù)管理相融合。 (潘美恩)