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      醫(yī)院動(dòng)態(tài)

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      市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到我院調(diào)研提出殷切期望:打造粵北山區(qū)婦幼保健品牌明珠

      發(fā)布日期:2012-03-26

      市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)到我院調(diào)研提出殷切期望

      打造粵北山區(qū)婦幼保健品牌明珠

          321日下午,市政協(xié)副主席、市衛(wèi)生局局長(zhǎng)唐遠(yuǎn)強(qiáng),黨組書記李思真在副局長(zhǎng)郭獻(xiàn)澤及辦公室有關(guān)人員的陪同下,到我院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并指導(dǎo)工作。我院院長(zhǎng)李偉明,副院長(zhǎng)張夢(mèng)筆、曾憲進(jìn)以及院長(zhǎng)助理向杏群、肖淑君、林學(xué)壬陪同了調(diào)研。

          唐局長(zhǎng)、李書記一行對(duì)我院整個(gè)區(qū)域進(jìn)行了實(shí)地參觀,重點(diǎn)察看了門急診、小兒神經(jīng)康復(fù)科、婦產(chǎn)科門診、檢驗(yàn)室、新生兒科、保健部等科室,對(duì)我院整體搬遷后按照婦幼保健院的功能、布局要求,以及結(jié)合醫(yī)院未來(lái)發(fā)展需要,以溫馨、和諧、前瞻為設(shè)計(jì)元素加強(qiáng)醫(yī)院裝修改造,進(jìn)一步改善病人就診環(huán)境、員工工作條件所取得的成績(jī)表示了充分肯定。

          隨后,唐局長(zhǎng)、李書記一行在我院行政樓四樓會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì)。會(huì)上,唐局長(zhǎng)、李書記聽(tīng)取了我院院長(zhǎng)李偉明代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)醫(yī)院的整體工作情況,重點(diǎn)了解了醫(yī)院近年來(lái)的發(fā)展、人才引進(jìn)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院運(yùn)行體制及管理模式、行風(fēng)建設(shè)等方面所取得的成績(jī),以及當(dāng)前創(chuàng)三級(jí)甲等婦幼保健院面臨的問(wèn)題及今后的發(fā)展思路。唐局長(zhǎng)、李書記在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后,對(duì)醫(yī)院近年來(lái)的工作成績(jī)給予了肯定,認(rèn)為醫(yī)院近年來(lái)在管理、服務(wù)、軟硬件建設(shè)等方面取得了很大的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在“三個(gè)新”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一是班子有新活力,領(lǐng)導(dǎo)成員能做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié),民主、務(wù)實(shí)、勤政、奮進(jìn),能充分發(fā)揮核心作用,帶動(dòng)全院?jiǎn)T工服務(wù)好社會(huì)、服務(wù)好群眾;二是發(fā)展思路新,醫(yī)院明確制定了短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以今年創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),響應(yīng)市委市政府“橋頭堡”發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)醫(yī)院?平ㄔO(shè),打造?破放,能做到與時(shí)俱進(jìn),發(fā)展思路清晰,目標(biāo)明確;三是醫(yī)院建設(shè)有新成效,醫(yī)院整體搬遷后,堅(jiān)持“人才強(qiáng)院”、“科技興院”、“質(zhì)量立院”戰(zhàn)略,門診量、床位數(shù)、住院人數(shù)、業(yè)務(wù)收入、設(shè)備總值等各項(xiàng)指標(biāo)均有較大幅度的增長(zhǎng),取得了令人矚目的成績(jī),充分體現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)的新風(fēng)貌。同時(shí),醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了“從小到大”、“從低到高”、“從弱到強(qiáng)”的三個(gè)轉(zhuǎn)變,令人感受到醫(yī)院為持續(xù)發(fā)展所付出的努力、汗水和建設(shè)熱情。

          最后,唐局長(zhǎng)、李書記結(jié)合醫(yī)院的管理模式、目前現(xiàn)狀提出了五點(diǎn)要求:一是要定位明確,加強(qiáng)?平ㄔO(shè),發(fā)展學(xué)科,力爭(zhēng)打造成粵北山區(qū)婦幼保健品牌的一顆明珠;二是要積極拓展業(yè)務(wù),分析優(yōu)劣勢(shì),尋找增長(zhǎng)點(diǎn),做大做強(qiáng);三是要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),積極采取有效措施,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院;四是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院班子、中層干部和人才隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)院又好又快發(fā)展搭建平臺(tái);五是要加快醫(yī)院建設(shè)步伐,創(chuàng)造更好的就診環(huán)境和員工工作環(huán)境,進(jìn)一步為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

          同時(shí),唐局長(zhǎng)、李書記針對(duì)我院在創(chuàng)三級(jí)甲等保健院中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,尤其是兩所醫(yī)院資源整合中存在的問(wèn)題,表示市衛(wèi)生局將盡最大努力支持和幫助,最后強(qiáng)調(diào),醫(yī)院全體干部員工一定要保持良好精神狀態(tài),加強(qiáng)管理能力、服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),走出醫(yī)院發(fā)展的特色之路。

       

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