自今年3月我院吹響“創(chuàng)三甲”號角以來,雖然時間緊、任務(wù)重,但全院上下充分發(fā)揚不怕流汗不怕吃苦的精神,花心思、投精力、重細節(jié),全身心投入到創(chuàng)三甲工作當中,在完成日常臨床工作的同時,積極做好迎檢工作,堅定信心創(chuàng)建三甲。
三甲辦
三甲辦作為醫(yī)院創(chuàng)三甲日常工作的統(tǒng)籌和指導(dǎo)科室,3月9日開始正式運作并實行每周例會制,定期布置各階段創(chuàng)建任務(wù)。
據(jù)了解,三甲辦在全院范圍內(nèi)營造了良好的創(chuàng)建氛圍,制作了近五十幅創(chuàng)三甲標語張貼在院區(qū)、科室,定期出版《三甲快訊》,加大宣傳力度。為保證創(chuàng)三甲工作順利進行,制定了《創(chuàng)“三甲”目標實施計劃表》、《等級評審項目任務(wù)分工表》以及各科創(chuàng)三甲周工作報表,每周將收集回來的信息分類整理,并在《三甲簡訊》和醫(yī)院短信平臺、三甲公共郵箱、三甲QQ聯(lián)絡(luò)群上及時向全院干部職工通報創(chuàng)建工作進展情況。為使各科室的資料統(tǒng)一、整齊、規(guī)范,三甲辦規(guī)定了統(tǒng)一的文本要求,還購置了統(tǒng)一的文件盒,與職能科制作了各種與評審內(nèi)容有關(guān)的共用表格發(fā)放到公共郵箱,以供科室使用。
此外,在三甲辦的統(tǒng)籌安排下,3月20日醫(yī)院進行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn),4月上旬進行了全院考核。3月27日啟動病歷自查工作,至目前止已自查病歷8760份。3月28日,三甲辦組織全院各科室各部門按照《廣東省婦幼保健機構(gòu)等級評審標準》進行了第一次自查。4月6日-4月10日,李偉明院長帶領(lǐng)三甲辦全體成員制定出評審資料目錄,4月13日將評審資料目錄發(fā)放到全院各科,根據(jù)目錄準備資料。下一階段,三甲辦將準備進行全院第二次自查、急救技術(shù)操作比賽、模擬案例演練,包括各部門相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理演練(如停水、停電、火災(zāi)、設(shè)備故障、信息系統(tǒng)癱瘓等)和三級查房督查考核(兒科、婦科、產(chǎn)科、綜合科共10個病區(qū))。
醫(yī)教部
醫(yī)教部負責全院醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)療糾紛調(diào)解等工作,也是這次“創(chuàng)三甲”統(tǒng)籌部署的重要職能科室。該科認真按照 “三甲辦”下達任務(wù)表和《評審標準》各項要求,對科內(nèi)人員進行分工,做到人人創(chuàng)三甲熱情高漲。
據(jù)了解,一個月多來,醫(yī)教部修訂完善相關(guān)制度、標準34條,制作各類表格20余張,完善各種資料40余份。同時完成了“產(chǎn)前篩查中心”及“乳腺中心”申報的有關(guān)資料和可行性報告,目前兩中心申報已進入審核階段,進展順利。為提高全院醫(yī)護人員的臨床操作技能,組織全院員工進行心肺復(fù)蘇技能的培訓(xùn)及考核,考核結(jié)果合格率100%。同時,該科還參照“執(zhí)業(yè)醫(yī)師”相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范統(tǒng)一了全院衛(wèi)生技術(shù)人員準入資格,下一步將按照“三甲評審標準”加強對全院醫(yī)護人員的臨床“三基”訓(xùn)練,現(xiàn)已申請相關(guān)輔導(dǎo)用書300余套。
護理部
全院動員大會召開之后,護理部緊接著召開了護士長會,將《評審標準》中與護理相關(guān)的項目落實到每一位護長,由護長再一一落實到每一位護士。同時,護理部按照創(chuàng)三甲評審標準積極整理材料,重新修訂了全院護理質(zhì)量評價標準、護理工作指引和應(yīng)急預(yù)案,完善了護理各項相關(guān)記錄,其他資料也在積極整理當中。
據(jù)了解,護理部下一步還將根據(jù)實際情況,組織全院護理人員進行三基三嚴考試以及實踐操作、崗位職責、護理工作制度、分級護理等方面的考核,以檢驗和進一步提高全院護理人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì),努力為患者提供便捷、舒適、全程、全方位服務(wù)。
保健部
保健部作為醫(yī)院創(chuàng)三甲的重點科室,承擔了總分20%的分值,雖然創(chuàng)三甲工作時間緊、擔子重,但該科在院動員大會后,將“創(chuàng)三甲”的精神和任務(wù)第一時間進行傳達和動員,確保科室員工人人知曉,全體參與,在全科上下掀起一股創(chuàng)三甲的浪潮,營造出濃厚的創(chuàng)三甲工作氛圍。并通過科室周會、階段工作小結(jié)會等多種形式,反復(fù)強調(diào)創(chuàng)“三甲”工作的重要意義。此外,該科還成立 “創(chuàng)三甲”小組,制訂科室“創(chuàng)三甲”實施計劃,指定專人負責本科室“創(chuàng)三甲”工作資料的完善整理,做到任務(wù)到人、責任到人,保證“創(chuàng)三甲”工作與日常保健工作兩不誤、兩促進。
門診部
門診部全體醫(yī)務(wù)人員在科主任的帶領(lǐng)下,分解責任、分工合作,對照相關(guān)標準進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。由于門診部日常工作量大,為此,大家克服困難,主動把各自的任務(wù)帶回家,加班加點毫無怨言。通過自查自糾和一系列創(chuàng)三甲評審標準的學(xué)習,使得門診部的各項醫(yī)療制度得到進一步的落實,大家工作起來更加認真、勤奮,每個醫(yī)生在書寫處方、病歷的時候也更加規(guī)范,嚴格按照醫(yī)療文書的書寫標準來執(zhí)行。同時,醫(yī)務(wù)人員與患者交流的態(tài)度也更加有耐心,更加和藹,溝通也更加順暢。
新生兒科
作為省危重新生兒護理搶救分中心,新生兒科的繁忙程度可想而知。該科全體人員高度重視創(chuàng)三甲工作,科室主任和護士長每天都要檢查創(chuàng)三甲各階段布置的工作,抓好貫徹落實,要求大家嚴格按照評審標準來自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
為了把創(chuàng)三甲工作做好,科室全體醫(yī)護人員上至主任、下至每一位醫(yī)生和護士,不僅利用中午的休息時間抓緊準備,還在下班后把相關(guān)資料帶回家進行整理、復(fù)核和完善。護理人員則在護士長的帶領(lǐng)下,時常在科室加班到晚上10點多鐘才回家。
婦 科
同樣,婦科作為醫(yī)院重點科室,科室的每一位醫(yī)務(wù)人員除了做好各自的臨床工作外,嚴格按照評審標準,加班加點,整理、完善迎檢材料。護理人員在護士長的帶領(lǐng)下,常常中午下班不回家,利用午休時間加強基本護理操作的訓(xùn)練。
在創(chuàng)三甲工作中,該科上下一心,擰成一股繩,不甘落后。在科室會議上,組織全科醫(yī)護人員學(xué)習了《評審標準》中的醫(yī)療質(zhì)量管理與技術(shù)水平、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習,醫(yī)護人員進一步明確了各自的任務(wù),以及需要做的工作,形成“人人身上有重擔,人人心中有目標”的良好格局。婦科主任崔艷萍與科室全體員工簽訂了創(chuàng)建三甲婦幼保健院責任狀,進一步明確了科室員工的職責與義務(wù),并將科室與個人創(chuàng)建工作納入了績效與質(zhì)控考核,對不服從醫(yī)院和科室工作安排、影響醫(yī)院創(chuàng)建工作的作出嚴肅處理。
手術(shù)室
該科在檢查病區(qū)、完善相關(guān)資料的同時,組織全體醫(yī)務(wù)人員積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習,以此提高大家的理論知識水平和操作技能。
藥劑科
藥劑科積極做好臨床用藥的監(jiān)督檢查、用藥記錄、用藥分析報告、處方評價等工作;完善藥品采購及藥物盤點、分析及相關(guān)報告的書寫。
醫(yī)院動態(tài)
上下一心 士氣如虹 齊創(chuàng)三甲
發(fā)布日期:2012-05-07