為提高醫(yī)療保健質量和運行效率，強化醫(yī)院內涵建設，進一步落實三級婦幼保健院績效考核工作的推進，2月16至18日，我院在行政樓2樓分級管理辦公室召開三級婦幼保健院績效考核數(shù)據(jù)核實工作專題會議。
    本次專題會議涵蓋數(shù)據(jù)質控、比較、調整以及落實監(jiān)督四大版塊內容，相關部門負責人及具體工作人員共24人參加，會議由院長助理、分級管理辦公室主任崔艷萍主持。
    會上，崔艷萍同志首先對績效考核政策、開展情況、考核結果進行再次的詳細梳理，尤其對弱項結果進行深入分析。隨后，相關部門負責人針對本部門負責的績效考核指標情況進行匯報，深入分析存在的問題，并提出改進措施及下一步工作計劃。
    最后，崔艷萍同志提出，三級婦幼保健機構績效考核作為醫(yī)院管理工作的一個重要部分，各責任人必須高度重視績效考核各項指標的落實，對重點指標進行重點監(jiān)控、重點分析；各科室務必切實加強緊密合作，確保工作優(yōu)質完成，以績效考核為導向，推進保健與臨床相結合，進一步學會分析和利用數(shù)據(jù)，結合數(shù)據(jù)找問題，使績效考核工作形成長效機制。(分級管理辦 黃育華)