醫(yī)教部工作職責(zé)：
    醫(yī)院的醫(yī)療、科教業(yè)務(wù)管理辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)教工作日常具體事務(wù)。具體抓好醫(yī)院的醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)保工作，保障醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
    一、負(fù)責(zé)制訂醫(yī)教部統(tǒng)管的醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)保、病案統(tǒng)計(jì)等工作的工作計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、檢查執(zhí)行情況和總結(jié)。
    二、貫徹落實(shí)本部所屬的醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)保、病案統(tǒng)計(jì)分管人員崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作，配合做好銜接協(xié)調(diào)工作。
    三、協(xié)助分管院長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)組織實(shí)施，貫徹國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的醫(yī)療條例、制度和標(biāo)準(zhǔn)，檢查各科室執(zhí)行規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程等的落實(shí)情況，各分管人員全力開(kāi)展醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)保、病案統(tǒng)計(jì)工作，確實(shí)保障醫(yī)療服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    四、深入科室，注重調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取對(duì)醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、科教、院感、醫(yī)保、病案統(tǒng)計(jì)和新業(yè)務(wù)開(kāi)展的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，妥善解決存在問(wèn)題，及時(shí)向主管院長(zhǎng)報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供實(shí)施方案和合理化建議。
    五、負(fù)責(zé)做好全院醫(yī)務(wù)人員的調(diào)配、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。協(xié)助人力資源部做好醫(yī)務(wù)人員的晉升、考核和獎(jiǎng)懲工作。
    六、協(xié)助分管院長(zhǎng)做好全院危重病人的搶救工作，采取有效措施，防范醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。具體組織對(duì)危重癥患者的會(huì)診和搶救任務(wù)的實(shí)施。
    七、參與重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好人員、設(shè)備等配套，負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療業(yè)務(wù)新技術(shù)的審批、開(kāi)展和推廣應(yīng)用工作，經(jīng)常督促檢查，及時(shí)總結(jié)匯報(bào)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
    八、切實(shí)做好醫(yī)院各科室的醫(yī)療質(zhì)量考核工作，及時(shí)總結(jié)與反饋，保證醫(yī)療質(zhì)量。
    九、負(fù)責(zé)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)日常工作。
    十、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作的內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，組織實(shí)施臨時(shí)性院外的醫(yī)療任務(wù)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織對(duì)下級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
    十一、及時(shí)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。
 
    質(zhì)量管理部工作職責(zé)：
    一、在分管副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好醫(yī)院全面質(zhì)量管理評(píng)價(jià)、醫(yī)療質(zhì)量控制管理等工作。
    二、負(fù)責(zé)建立和健全醫(yī)院科室質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)體系，制定醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)相關(guān)規(guī)章制度、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)辦法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，并負(fù)責(zé)臨床工作質(zhì)量、醫(yī)技工作質(zhì)量和行政后勤具體考核評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中的各部門(mén)的聯(lián)系和溝通，指導(dǎo)科室質(zhì)量管理小組開(kāi)展活動(dòng)。
    三、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量體系運(yùn)行信息的收集與反饋，針對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在質(zhì)量偏差部門(mén)和影響質(zhì)量提高的因素進(jìn)行綜合分析并提出持續(xù)改進(jìn)的建議，并協(xié)助落實(shí)改進(jìn)措施和評(píng)估改進(jìn)效果。
    四、組織統(tǒng)籌醫(yī)院開(kāi)展管理專(zhuān)題講座和醫(yī)療質(zhì)量安全講座，協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施醫(yī)院管理教育和培訓(xùn)，普及質(zhì)量觀念和知識(shí)，不斷提高全員質(zhì)量管理素質(zhì)。
    五、研究提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)日常監(jiān)控的工作方法。探討建立健全質(zhì)控員的遴選、培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)懲制度，保障質(zhì)控員在質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)性作用。
    六、定期組織召開(kāi)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，通報(bào)醫(yī)院近期全面質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在的問(wèn)題，提出具體改進(jìn)質(zhì)控工作的意見(jiàn)及建議。定期編寫(xiě)《醫(yī)院質(zhì)量效益季報(bào)》，反饋質(zhì)量管理信息。
    七、參加醫(yī)院改革方案、經(jīng)營(yíng)管理方案的研究、制定及修改。探討對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量工作進(jìn)行成本效益或成本效果分析，結(jié)合醫(yī)院的市場(chǎng)定位和患者的經(jīng)濟(jì)承受能力制訂適合的質(zhì)量管理策略。
    八、負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審管理辦公室的日常管理工作。
    九、承辦醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
 
    護(hù)理部工作職責(zé)：
    護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)職能部門(mén)，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量品質(zhì)保證和護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。具體抓好護(hù)理環(huán)節(jié)服務(wù)、護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理科研管理和護(hù)理教學(xué)管理，以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、滿足服務(wù)對(duì)象需求為宗旨。
    一、負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查、總結(jié)和反饋。
    二、加強(qiáng)科學(xué)管理、負(fù)責(zé)檢查、督促護(hù)理工作各項(xiàng)制度的落實(shí)，監(jiān)督護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，組織考評(píng)護(hù)理業(yè)務(wù)的護(hù)理技術(shù)。抓好護(hù)理安全，預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    三、合理配置和使用資源，協(xié)助人辦資源部計(jì)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，盡可能做到護(hù)理任務(wù)和力量平衡。
    四、經(jīng)常深入科室，了解護(hù)理工作動(dòng)態(tài)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，并提出質(zhì)量改進(jìn)的措施。
    五、參加疑難病例、危重病人、搶救病人、大手術(shù)或新手術(shù)的全院會(huì)診或護(hù)理會(huì)診。
    六、有計(jì)劃地組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、護(hù)理工作的科學(xué)研究與學(xué)術(shù)活動(dòng)，抓好護(hù)理技術(shù)建設(shè)，以適應(yīng)醫(yī)院專(zhuān)科技術(shù)發(fā)展，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
    七、負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的培訓(xùn)及護(hù)生臨床實(shí)習(xí)的組織實(shí)施。
    八、做好護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用、考核及梯隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的作用，提高護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理能力。
    九、組織晝夜不間斷地對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理，并與醫(yī)生密切配合，共同完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)。
    十、加強(qiáng)與護(hù)理人員的溝通，通過(guò)每周護(hù)理部與護(hù)理人員會(huì)談日，征詢意見(jiàn)，了解護(hù)士的心理變化，解除后顧之憂，并為其創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境。
    十一、負(fù)責(zé)突發(fā)事件中護(hù)理資源的調(diào)配，科室間的協(xié)調(diào)、護(hù)理應(yīng)急操作流程的指導(dǎo)和指揮。
    十二、做好護(hù)理部資料的整理、歸納和保存工作。
    十三、及時(shí)完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
 
    保健部工作職責(zé)：
    一、負(fù)責(zé)清遠(yuǎn)市機(jī)關(guān)、事業(yè)及企業(yè)單位和社會(huì)群眾的體檢、保健工作。
    二、負(fù)責(zé)醫(yī)院職工的體檢、保健工作。
    三、醫(yī)院職工疾病的診治、病休、住院、會(huì)診和轉(zhuǎn)院等，由保健醫(yī)師根據(jù)病情和有關(guān)規(guī)定處理。
    四、負(fù)責(zé)檢查督促全院職工嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)制度。
    五、協(xié)助有關(guān)部門(mén)建立健全醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)，培訓(xùn)提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員。
    六、積極開(kāi)展、督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，經(jīng)常開(kāi)展宣傳衛(wèi)生知識(shí)，健全清潔衛(wèi)生制度，做好除害滅病工作。
    七、承擔(dān)和指導(dǎo)本院和地段的多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，定期下科室進(jìn)行檢查督促。  
    八、做好地段婦幼保健工作和計(jì)劃生育宣傳、技術(shù)指導(dǎo)和婦女病的普查、普治工作。
    九、搞好本院職工門(mén)診病歷和住院病歷工作，完善職工病案管理。
    十、加強(qiáng)與各臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系與溝通。
    十一、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。
 
    計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)部工作職責(zé)：
    醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)部是負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、辦公現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施、開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)任務(wù)的職能部門(mén)。具體職責(zé)是：
    一、負(fù)責(zé)研究擬訂全院信息化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃和分階段實(shí)施方案，擬訂醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)管理規(guī)章制度。
    二、負(fù)責(zé)收集全院各部門(mén)信息發(fā)展需求，認(rèn)真組織需求調(diào)研，研究起草系統(tǒng)需求分析；
    三、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程規(guī)劃，設(shè)計(jì)各系統(tǒng)功能菜單，擬訂醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)方案，制定全院軟硬件選型計(jì)劃。
    四、負(fù)責(zé)制定軟硬件采購(gòu)計(jì)劃，參與采購(gòu)接洽工作，負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)工程施工的配合及監(jiān)督，并組織軟硬件采購(gòu)設(shè)備的調(diào)試驗(yàn)收工作。
    五、負(fù)責(zé)制定全院信息培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟、有針對(duì)性提高網(wǎng)絡(luò)部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織對(duì)全院?jiǎn)T工的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)。
    六、負(fù)責(zé)醫(yī)院需要計(jì)算機(jī)管理的工作的編程及運(yùn)作管理。
    七、負(fù)責(zé)建立整個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份制度及安全防范措施，確保系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。
    八、負(fù)責(zé)組織對(duì)全院計(jì)算機(jī)操作人員的操作應(yīng)用及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對(duì)全院計(jì)算機(jī)應(yīng)用的管理，并對(duì)全院計(jì)算機(jī)的違規(guī)操作提出處理意見(jiàn)。
    九、收集各科室對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的信息反饋，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要，提出修改和升級(jí)計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。
    十、定期向院長(zhǎng)提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)部人員業(yè)績(jī)考核情況及任免意見(jiàn)。
    十一、接受院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。